물잎

  Apple (애플은 구글의 전략을 취하는가) 2010년대를 대표하는 상품을 하나만 꼽아보라면 무엇이 될 수 있을까? 개인적으로 스마트폰이라고 생각한다. 2000년대 말부터 시제품이 출시되어서 2010년대 전반의 사용자경험을 바꾼 획기적인 제품이었기 때문이다. 지금은 스마트폰 없는 생활은 상상할 수 없는 시대이다. 이런 세상을 만든 중심에는 스티브 잡스가 이끌던 애플이 있었다. <아이폰을 공개한 스티브 잡스> 애플의 아이폰을 시작으로 삼성/LG/구글 등 많은 기업도 이 시장에 뛰어들었다. 2010년대의 스마트폰 시장은 애플의 아이폰과 안드로이드 동맹의 점유율 싸움이었다고 볼 수 있다. 애플은 하드웨어와 소프트웨어를 모두 자체개발/생산하였고, 다른 기업들은 구글의 안드로이드 소프트웨어를 이용한 하드웨어 생산으로 이에 대항하였다. 이 차이는 애플의 생태계를 폐쇄적으로 만들기도 하였지만, 한편으로는 더욱 세련미있는 사용자경험을 제공하기도 하였다.  (하드웨어에 적재되는 소프트웨어의 범용성이 안드로이드보다는 좁고, 타사와의 마찰비용이 적기 때문이다)   결국 사용자는 자기에게 행복한 경험을 주는 제품의 손을 들어준다. 사용자에게 남는 것은 제품의 가격이 아니라 그 제품을 이용함으로써 각인되는 추억이기 때문이다. 그렇다면 2020년대. 투자자로서 바라보아야 할 새로운 아이콘은 무엇일까. 그것은 단연 새로운 플랫폼이라 각광받는 전기차일 것이다. 그런데 2010년대의 애플과 비슷한 기업이 나타났다. 바로 테슬라이다. 마치 스티브 잡스라는 리더쉽있으며 말도 많은 CEO : 일론 머스크. 하드웨어와 소프트웨어를 동시에 생산하는 능력. 가장 먼저 새로운 시장을 개척한 정신. 시장에서 기존의 레거시를 밀어내며 증가하는 침투율. 단일 체계의 사용자 생태계. 많은 것들이 2010년대의 애플과 비슷하다. 그럼 현재의 애플은 과연 2010년대의 영광을 뺏기지 않기 위해 무엇을 하는가. 여기서 애플카에 대한 이야기가 대두되고 있다. 차세대 플랫폼에 대...